联系我们  |  加入收藏

行业新闻 / News

您现在的位置:主页 > 新闻动态 > 行业新闻 >

持续落地阿米巴 人人成为经营者

更新时间:2019-07-16点击次数:800 次字号:T|T

 为促进战略落地,学习和借鉴先进管理模式,实现企业的经营创新,我公司于4月30日上午在多功能厅开展了阿米巴经营模式培训会议开始营销中心彭总以阿米巴经营理念的创始人——稻盛和夫的创业经营史为切入点讲起阿米巴经营概念及原理。


 阿米巴经营是在正确的经营理念的指导下,把组织划分成一个个小的团体,通过独立核算制加以运作,让每一位员工成为主角,“全员参与经营”,依靠全体智慧努力完成企业经营目标,从而实现企业的飞速发展。

 阿米巴经营模式的本质就是“量化分权”,推行时应该遵循基本的规律,由上到下,由大到小,分层逐步推进。要在企业里建立清晰的组织架构,分清楚哪些是利润中心,哪些是成本中心,能一眼看明白是哪些人在为你创造利润,哪些干部对公司的利润负责。

 
建立有效的激励牵引机制,就是要设计好企业的薪酬福利制度、员工晋升制度、外委培训管理制度、职业生涯规划制度等。阿米巴是全员参与的经营,它离不开相应激励体系的建立。而阿米巴组织划分就是为员工提供机会,让员工能站在经营者的立场去出发,为经营好阿米巴组织而谋划。这需要企业给予一定的支持和权力,才能让员工感到重视,与企业站在同一阵线一起成长,从而在阿米巴之间的形成良性竞争。
  此次学习培训,我公司要求全体员工都要从全局和战略的高度,充分认识学习贯彻阿米巴精神,学习贯彻此次集体学习阿米巴经营模式的重大意义,切实做到带头学习、带头思考、带头贯彻,把自己摆进去、把职责摆进去。对于企业,要信任员工,从而托付给员工,作为员工,要自信,坚定信念,努力工作不断创新